熱門關鍵詞:
貨運物流成本,一直是制約物流貨運企業發展壯大的重要短板。如何提供工作效率,有效降低物流成本,
也成為行業企業的重要課題。南京貨運公司從企業角度出發,提出了物流成本控制的主要原則與策略。
南京貨運公司認為成本控制與服務質量控制相結合
物流貨運成本控制的目的在于加強貨運運輸管理、促進物流合理化。南京貨運公司認為物流是否合理,取決于兩個方面,
一是對客戶的服務質量水平,另一個是貨物運輸費用的水平。如果只重視物流成本的降低,有可能影響到客戶服務質量,這是不科學的。
一般說來,提高服務質量水平與降低物流成本之間存在著一種矛盾關系。也就是說,要想降低物流成本,
物流服務質量水平就有可能會隨之下降,反之,如果提高服務質量水平,物流水平又有可能隨之會上升。因此,在進行物流成本控制時,
必須搞好服務質量控制與物流成本控制的結合。要正確處理降低成本和提高質量的關系,從二者最佳的組合上,謀求物流效益的提高。
文章出處:南京貨運公司